扎深根，筑高墙，立榜样---天润医疗集团首届干部培训会圆满结束

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扎深根，筑高墙，立榜样---天润医疗集团首届干部培训会圆满结束

时间：2022-11-05

发布人：天润新闻部

扎深根筑高墙立榜样

不忘初心•砥砺前行

十月惊雷二十大，百年长征再出发。

伟大复兴中国梦，踔厉前行从脚下。

新形势下的企业经营

党的二十大胜利闭幕，集团迅速召开二十大精神专题学习会议，把学习宣传贯彻党的二十大精神转化为履职尽责的实际成效，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。11月1日上午九点，由天润医疗集团组织发展中心与教育中心联手组织策划的“干部培训会”，在总部会议厅举行。

参加本次培训会议的管理干部300余人，除总部的管理干部在培训会议现场，全国八大分院的管理干部，也通过视频连线方式参加会议。

上午的培训会议，由集团董事长罗冠捷先生做题为《新形势下的企业经营——扎深根，筑高墙，立榜样》的专题报告。

集团董事长罗冠捷先生

董事长《报告》的第一部分是“学习二十大报告”，董事长从“势、顺、信”三个层面引导大家认真学习领会二十大报告，以“关键词”的提示和“学习心得”方式，启发大家从中领悟契合企业发展的机会。

比如：推进健康中国建设——增进民生福祉提高人民生活品质。

这对于天润发展而言，可以理解为：

1.完善人民健康促进政策；

2.促进医疗发展和治理；

3.促进优质医疗资源扩容；

4.规范民营医院发展。

集团董事长罗冠捷先生

董事长《报告》的第二部分“新形势下的经营策略”，可以说是报告的精华部分。董事长从百年变局、新冠疫情到俄乌战争；从房地产崩盘、金融市场动荡到乌卡时代的到来；从中国经济的韧性、市场空间规模到市场信心，进而联系到天润集团所确立的“一心三高七化”企业战略，着重强调了管理干部在新形势下对企业如何成功穿越经济周期，走上健康可持续发展之路所能起到的重要作用。正如毛主席所说的：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。

为此，他还概括地阐述了“优秀干部的八大素质”：

1、使命感；

2、工作激情；

3、善于决策；

4、发展人才；

5、人格魅力；

6、敏锐洞察；

7、目标导向；

8、时间管理。

集团董事长罗冠捷先生

与企业同发展共辉煌

《报告》至此，董事长殷切寄语每一位干部，在新形势下一定要“从小做起”“长期坚持”“懂得取舍”和“相信企业”，唯此方能在新形势下立于不败之地，与企业一起同发展共辉煌。

《报告》最后回应主题：深扎根，筑高墙，立榜样。董事长话锋一转，把大家带到654年前的明朝，谋士朱升向明太祖朱元璋提出“高筑墙，广积粮，缓称王”的建议，从而成就了历时267年的大明王朝。

董事长所以引用了朱升的“筑高墙”，又与时俱进地提出了“扎深根，立榜样”，可谓是用心良苦，寄寓深刻。

坚定企业最初信念

听过董事长的《报告》后，现场立刻就掀起了学习分享热潮，总部的管理干部们纷纷从不同的角度，畅谈了自己的感想，概括起来有三度：

第一有政治高度，能站在国家的高度，从历史的深度、世界的广度和行业的纬度来学习理解二十大报告；

第二有市场深度，能从国家宏观经济、产业发展、政策调整，梳理出对行业、企业发展的机遇与未来；

第三有人文温度，由中国式现代化“全民共同富裕”引发，承诺决不亏待每一个为天润事业敢为有为的奋斗者，努力践行“让家人生活美好、让客户感受美好、让企业经营美好、让行业发展美好、让社会风气美好”的美好初心。

举旗定向登高望远

董事长的报告高举旗帜、主题鲜明、继往开来、催人奋进，是一个指方向、明方略、提信心、鼓斗志的好报告。全国8家分院管理干部对于报告中的内容，很受振奋和鼓舞，反响热烈。一致表示：

作为一名添润人，要用战略目标为自身的事业找定位、做规划，努力做出无愧于这个伟大时代的贡献；

作为一名添润人，牢记宗旨使命，紧跟方向“不跑偏”；要熟知本职工作的各项要求，对自身的角色准确定位，履职尽责，执行政策“不走样”；要主动钻研业务知识，成为本职工作的行家里手；

作为一名添润人，将切实把思想和行动统一到报告精神上来，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，全力战胜前进道路上的困难和挑战，努力开创高质量发展新局面。

南昌分院

武汉分院

长沙分院

西安分院

杭州分院

重庆分院

成都分院

昆明分院

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。让我们并肩携手，攻坚克难，创造一个百年天润的奇迹！

END

其它分院正在筹建中

敬请期待

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